Para determinar los temas de mayor relevancia a reportar en el presente informe, CAP realizó un proceso formal que involucró a la alta dirección del Grupo y de todas sus empresas.

Como primer paso se identificaron los asuntos relevantes surgidos desde las siguientes perspectivas:

• La mirada interna: entrevistas a la alta dirección del Grupo, y asuntos que surgen desde la Estrategia de Negocios, las políticas corporativas, diagnósticos y matriz de riesgos, entre otros.
• La mirada externa: asuntos relevantes en la norma 385 de Gobiernos Corporativos y DJSI (sector siderurgia y minería), y principales temas aparecidos en medios de comunicación sobre el Grupo, sus empresas y el sector.

Los asuntos identificados fueron analizados en reuniones de trabajo con el equipo corporativo y de las empresas, a partir de las cuales surgieron los temas de mayor relevancia a reportar, las audiencias a los que se orientaría el reporte y los mensajes centrales a comunicar.

Para determinar los temas de mayor relevancia (materiales), los asuntos se evaluaron en función de dos variables: potencial de impacto en el negocio e importancia para los grupos de interés.