Respecto de los envíos al exterior, manifestó que en el caso de Huachipato “no va a tener capacidad de exportación, va a estar todo en Chile” y en el caso del norte “estamos exportando muy bien y los mercado están muy firmes”.

El presidente de CAP, Roberto de Andraca, señaló que Huachipato se encuentra trabajando a capacidad plena de un 100%, luego de los daños ocasionados por el sismo del pasado 27 de febrero. Respecto de la demanda de acero, indicó que “por efecto del terremoto la demanda de acero se paró y después comenzó nuevamente a repuntar cuando la gente corrigió algunas cosas que deben hacer, como estudios de ingeniería, y estamos en el término de ese período”.

Aventuró que “estamos confiados en que a fines de septiembre la demanda tendrá un salto importante y se va a notar, para llegar al nivel que tenía antes e incluso mayor”.

En cuanto al precio del acero, sostuvo que “se encuentra estable a nivel global y esperamos que eso siga así, nosotros seguimos el precio que marca el mundo”.

Consultado por las exportaciones, manifestó que en el caso de Huachipato “no va a tener capacidad de exportación, va a estar todo en Chile. En el norte las mineras no fueron afectadas por el terremoto y no hemos tenido accidentes, por tanto, estamos exportando muy bien y los mercado están muy firmes”.

En cuanto al proceso de integración de CAP con Mitsubishi, dijo que “está andando, los directorios están formados y las personas trabajando”.

Fuente: Diario Estrategia

El gerente general de la Compañía de Aceros del Pacífico (CAP), Jaime Charles, afirmó también que la excesiva demora en la aprobación de proyectos privados, a raíz de las extensas tramitaciones ambientales, es “un obstáculo grande” para el desarrollo normal de la actividad.

—La planta de Huachipato retomó sus operaciones recientemente. ¿Cómo ha marchado la producción de la siderúrgica a la fecha?

—La producción va a estar a la altura de lo que demande el mercado, que pienso irá en aumento de aquí a fin de año, a medida que la reconstrucción de infraestructura y de las propiedades públicas y privadas avancen, porque no es algo automático. De todas formas, en Chile no hay ningún problema de abastecimiento de acero, tenemos el material suficiente.

—Después del terremoto, ¿a qué niveles subió la demanda de acero en el país?

—La demanda no ha aumentado significativamente, pues hasta ahora se están llevando a cabo sólo reparaciones, más que reconstrucciones definitivas. Lo que sí, se irá manifestando durante este tercer trimestre y, sobre todo, en el cuarto trimestre del año en curso, cerrando el 2010 con un alza ligera respecto a un año normal.

—¿Pero cuándo vendrá el peak de requerimientos de acero?

—El peak va a venir el próximo año, porque la economía nacional está yendo de menos a más, en franca recuperación, viniendo de un 2009 bastante malo. Esto va a llegar al sector de la construcción y de la infraestructura. Además, las licitaciones que llevará a cabo la autoridad nos impulsarán más de lo que preveíamos, en la medida en que se retomen los niveles de los años 2007 y 2008.

—¿Sigue en pie su cartera de proyectos anunciados?

—Estamos absolutamente con nuestras expectativas, y ya se va a ver que lo anunciado en medio de la reestructuración de nuestro negocio minero y la entrada de Mitsubishi a la compañía, se cumplirá al pie de la letra. Y pensamos que los próximos tres años van a ser muy activos para CAP en el frente de inversión, en el área minera y siderúrgica, donde no hemos completado nuestras definiciones aún. De hecho, podríamos hacer nuevos anuncios a futuro, cuando estemos preparados, a fines de 2010 o inicios de 2011.

PRODUCTIVIDAD

—En otro tema, el actual gobierno tiene como un objetivo elevar la productividad en Chile, ¿de qué manera se logra?

—Mejorando la formación del capital humano, invirtiendo mucho más en ciencia y tecnología, modernizando el Estado y, sobre todo, solucionando la demora que están sufriendo muchos proyectos ambientales por razones de mera tramitación. Todo el mundo acepta que en los tiempos actuales esto es fundamental, nadie quiere hacerle el quite al proceso, pero tampoco es posible que ello se transforme en un obstáculo grande para poder alcanzar objetivos de iniciativas en un tiempo deseado inicialmente.

—¿Por qué demoran tanto estas tramitaciones ambientales en ser aprobadas?

—Todas las comisiones están con una gran carga de trabajo y eso permite que las aprobaciones ambientales sean lentísimas. Sin embargo, estoy seguro que se puede mejorar y en el relativo corto plazo, por parte de la autoridad. Tiene que hacerse conciencia de ese cuello de botella. La idea es que se evalúe proyecto a proyecto, y se apure, de acuerdo al plazo que deba tomar cada uno.

Fuente: Diario Estrategia

CAP y LAN Fueron las Acciones IPSA que Más Crecieron en 10 Años

También destacan SQM y La Polar, aunque esta última se enlistó en 2003. Hacia adelante, las perspectivas son positivas, especialmente para las firmas con presencia regional y ligadas a materias primas.

No son pocos los expertos que ante el grado de volatilidad que se vive actualmente, aconsejan fijarse en el largo plazo a la hora de invertir en activos. Para quienes estén pensando en seguir esta sugerencia, es relevante conocer qué pasó en la última década con las acciones del IPSA y cuáles debieran ser las perspectivas más allá de este ejercicio.

Hace diez años, las empresas chilenas vivían una compleja situación financiera, principalmente afectadas por los efectos de la crisis asiática, al tiempo que se empezaban a rentabilizar los tratados de libre comercio firmados con las potencias del mundo y China iniciaba su fuerte demanda por materias primas.

En este contexto, la acción de CAP es la que más valorizó la inversión, con 692,8%. Es decir, los títulos de esa empresa valdrían hoy casi $7 millones. Otras del sector, Calichera A (391,3%) y SQM-B (341,7%), también están entre las de mayor variación, gracias a que “la minería evolucionó de manera radical en los últimos 15 años. Este sector es uno de los que más ha crecido en Chile, desde principios de los ‘90, principalmente por la apertura a nuevos actores como mineras de otros países, interesadas en las ventajas comparativas del país”, según el analista del sector minero de Bci, Rodrigo Mujica.

LAN fue la segunda empresa del ranking elaborado por ESTRATEGIA, con un retorno de 391,92%. A juicio de la subgerente de Estudios de Santander GBM, Carmen Concha, “es una empresa que partió atendiendo al mercado chileno, no obstante, desde la última década se ha diversificado teniendo servicios domésticos, regionales e internacionales en países como Perú, Ecuador y Argentina, y ha ido posicionándose en cada uno de estos mercados”.

En 1998, un 28% de sus vuelos eran dentro de Chile, mientras que el año pasado esa cifra bajó a 14%, debido a que el mercado peruano doméstico representa un 9%; 8% en Argentina; 0,3% en Ecuador, y un 23% en la región.

La Polar destaca entre las tiendas minoristas con mejor desempeño, pese a que hace diez años presentaba problemas financieros. La apertura a bolsa que realizó en 2003 se tradujo en la expansión de 12 locales a lo largo del país, en 1999, y a 40 el año pasado. Sus papeles se valorizaron en un 348,9%, siendo vital el rol del fondo de inversión Southern Cross.

Perspectivas

¿Cómo será el desempeño en los siguientes 10 años? Difícil saberlo. Los analistas tienen un horizonte máximo de dos años, dentro del cual la demanda china figura entre los principales factores que influirán el comportamiento bursátil en los ejercicios venideros.

Gavin Templeton, gerente de Estudios de Vantrust, dice que el crecimiento de 4,6% de la economía mundial se deberá, precisamente, a la participación financiera del gigante asiático. Así, la bolsa local debiera expandirse porque “los mercados emergentes están mostrando condiciones favorables, particularmente en el sector de commodities”, según explicó Templeton, añadiendo que además el retail podría darle un impulso con los papeles de Cencosud y Falabella, pues “ambas podrían avanzar entre un 15% y 20%” en los próximos 18 a 24 meses.

Ramón Lagos, gerente de Renta Variable del Banco Penta, también se sumó a las buenas expectativas vaticinando que, de no ocurrir sobresaltos, “la bolsa debería rentar entre un 12% 13% por ejercicio, mientras que las utilidades de las compañías estarían creciendo entre un 15% o 20% este año y los próximos dos”.

En concreto, Mujica cree que CAP y SQM-B tienen buenas perspectivas para seguir a un ritmo positivo, pues en el caso de la primera, “tiene proyectos de inversión que casi doblan la capacidad productiva de hierro en los próximos cinco años. Mientras que SQM, también está casi doblando la cantidad de producción de cloruro de sodio y de todo tipo de fertilizantes”.

Asimismo, Concha afirmó que LAN cuenta con excelentes perspectivas, ya que “tiene proyectada una fuerte expansión de capacidad, alrededor de 10% por año, y en 2011 estarían entrando al negocio de pasajeros en Colombia”.

Ese factor de mayor presencia internacional también se repite en las empresas del sector retail, como Falabella, Cencosud y La Polar, constructoras y tecnológicas –como Sonda, que desde su ingreso a bolsa en 2006 escaló 58%–, pudiendo implicar fuertes expansiones de resultados debido al potencial de crecimiento de la demanda interna de los países latinoamericanos como Perú, Colombia y Brasil.

En el caso de La Polar, Carmen Concha cree que su evolución dependerá de “cómo funcione su negocio financiero, porque las expectativas de consumo son altas. Estimamos para éste y el próximo año un alza cercana al 6,5% anual, por lo que es un sector bastante atractivo”.

Fuente: Diario Estrategia

Después de cuatro meses, CAP Acero reinició sus operaciones. En una ceremonia que contó con la presencia del Ministro de Economía Juan Andrés Fontaine; del Presidente de CAP, Roberto de Andraca; y de autoridades regionales, se procesó la primera hornada de acero en la unidad de Acería y Colada Continua.

La firma sufrió severos daños tras el terremoto, que afectaron con especial dureza al área de producción primaria: muelle, altos hornos, planta de coque y acería.

“La reparación significó un trabajo de alta complejidad, siendo especialmente atractivo desde la ingeniería el enderezamiento y reparación de la Torre de Descarga N°2 del muelle, y la reparación del Alto Horno N°2 ,a través de la inserción de una lanza que permitió fundir el arrabio y la escoria que permanecían solidificadas en el interior del horno”, apuntó CAP.

Fuente: Diario Financiero

Hasta en 20% podría caer, durante este año, la producción de acero de CAP en relación con el año pasado, según lo expresado por el gerente general de la filial siderúrgica del grupo, Huachipato, Iván Flores a Boletín Minero, de la Sonami.

Lo anterior, considerando que recién a fines junio la empresa consiguió reabrir en su totalidad las operaciones de su planta acerera, que permaneció sin funcionar por casi cuatro meses.

La planta se vio severamente afectada por el terremoto, al estar emplazada en Talcahuano, una de las zonas que más sufrió con el fenómeno natural. De hecho, la planta Bío Bío de ENAP, que se ubica muy cerca de Huachipato, también fue severamente golpeada.

Esta paralización redundará en una menor producción de acero, uno de los dos brazos clave de la compañía (el otro es la producción de hierro), del orden de 20% en relación con el presupuesto 2010 de la compañía, según el cálculo de Flores.

“El programa original elaborado para el año 2010 consideraba un crecimiento importante respecto del 2009, con despachos por un total de 1.055.840 toneladas, cifra que estimamos se verá reducida en un porcentaje cercano al 20% como producto de la paralización temporal a consecuencia del terremoto” señaló el ejecutivo.

Segundo año de caída

La empresa produjo, en 2008, 1,16 millón de toneladas de acero (según los despachos totales), cifra que no pudo igualar en 2009 ni tampoco lo hará este año. Hoy el 99% de la producción de CAP Acero se despacha en el mercado chileno.

Este sería el segundo año con disminución de la producción para CAP Acero, que ya vio una caída drástica en 2009 (17% respecto del acero terminado) lo que, en todo caso, se debió a la caída de demanda por este producto en el mercado interno, debido a la crisis económica internacional, que afectó al sector construcción que es, a su vez, el principal cliente de CAP para el área siderúrgica.

No obstante, el sector ya está observando señales de repunte, que han sido confirmadas por el gerente general del segundo actor del sector, la acerera Gerdau Aza, Hermann Von Mühlenbrock, quien anunció la reanudación de un proyecto de ampliación US$ 400 millones que había sido frenado por la crisis.

El diagnóstico al interior del sector es que la crisis económica va quedando atrás y se prevé un repunte de los proyectos de la construcción, a lo que se suma un boom de proyectos mineros, sector que también demanda mucho acero.

Fuente: Diario Financiero

Un ambicioso plan para elevar en 120% su producción de hierro en los próximos cinco años lanzó Compañía Minera del Pacífico (CAP Minería), el que le permitirá alcanzar un nivel de extracción cercano a los 19,2 millones de toneladas en 2015.

Lo anterior, gracias a la entrada en operaciones de dos nuevos proyectos en 2013, El Algarrobo y Cerro Negro Norte, que en su conjunto aportarán 6,2 millones de toneladas.

Esto, de acuerdo con la presentación hecha por el gerente general de CAP, Jaime Charles (quien además preside CMP), en un seminario de inversiones de empresas chilenas en Londres, realizado a mediados de mes.

La apuesta de CAP Minería también considera la materialización de inversiones por US$ 1.470 millones a 2015, siendo 2011 y 2012 los años con mayor gasto asociado, con US$ 548 millones y US$ 518 millones.

No es todo. CAP Minería seguirá desarrollando tareas de exploración para sumar nuevas reservas, y está estudiando invertir en una ampliación de una de sus unidades de pellets.

También vienen novedades en materia de administración. La entrada de Mitsubishi con el 25% de la propiedad de CAP Minería generó la organización de nuevos comités de trabajo al interior de la firma, los que estarán integrados por chilenos y japoneses.

Desembarco de Mitsubishi

Sin embargo, Mitsubishi aún no define quiénes serán sus representantes en dichos comités. “Conforme a los acuerdos suscritos, Mitsubishi participará en comités de trabajo de distintas materias de CAP Minería. No obstante lo anterior, Mitsubishi no ha nombrado aún representantes para dichos comités”, explicó de manera oficial el grupo CAP.

Lo que sí está definido hace un tiempo son los directores que Mitsubishi colocó en Minera del Pacífico: Tokuro Furukawa y Yuichi Ichikawa, además de los directores suplentes Doi Takaeki y Noriyuri Tsubonuma.

Pese al importante aumento, Chile se mantendrá como un actor poco relevante en este mercado, según cree el director del programa de Minería de la Universidad de Chile, Aldo Casali.

“Chile no es un gran actor en la minería del hierro a nivel mundial y pienso que nunca lo será. Sin embargo, hay un potencial suficiente, sobre todo en las regiones III y IV, como para considerar esta actividad una opción más y de bastante atractivo como inversión”, señaló.

Fuente: Diario Financiero

El grupo CAP, presidido por Roberto de Andraca, anunció ayer el normal funcionamiento de la compañía siderúrgica Huachipato, paralizada por más de tres meses tras el terremoto del 27 de febrero.

En un comunicado, CAP Acero -Huachipato- detalló el reinicio de la operación de su Alto Horno N°2, lo que permite a la compañía entrar en un proceso de normalización de la producción de arrabio, posibilitando el inicio de la elaboración de acero.

Esto permitirá “regularizar el abastecimiento del mercado y apoyar la reconstrucción del país, que es uno de nuestros principales objetivos”, dijo Ernesto Escobar, gerente de Asuntos Corporativos.

Fuente: El Mercurio

• Plan es llegar producción de al menos 2 millones de toneladas de acero
• Podría sumar socias para plan de expansión
• Espera duplicar producción hierro hacia 2014-2015

Por Antonio de la Jara

SANTIAGO, mayo 3 (Reuters) – El grupo siderúrgico chileno CAP planea inversiones por unos 2.600 millones en los próximos cinco años para duplicar su capacidad de producción de hierro y potenciar sustancialmente su negocio de acero, dijo el lunes el gerente general de la firma, Jaime Charles.

El ejecutivo agregó que en lo que resta del 2010 definirán las cifras de inversión para ampliar su producción de acero, que fue duramente golpeada por el terremoto de febrero.

La inversión mínima que se baraja para el negocio del acero sería de 1.000 millones de dólares, con el objetivo de elevar la producción a al menos 2 millones de toneladas.

“Queremos llegar a 3 millones de toneladas o vamos a ir a 2 millones o dos millones crecedores. Eso es algo que lo vamos a definir en el transcurso de este año. El terremoto tiene a nuestra gente enfocada en reparar lo que hay más que en crecer”, dijo Charles en el Foro de Reuters sobre Inversión en América Latina.

No obstante, el gerente general de CAP se mostró abierto a la idea de abordar este proyecto con algún socio, para poder colocar los excedentes de su producción de acero fuera del mercado local, como en Perú y Colombia.

“Pasar de 1,5 millones a 3 millones, o a 2.5 millones son palabras grandes y eso quiere decir que nosotros considerariamos hacerlo con alguien más; no necesariamente solo, alguien fuerte en mercados donde deberíamos colocar nuestra producción adicional”, dijo Charles.

En relación al mercado de acero local, Charles indicó que la demanda estará muy activa ya a partir de julio.

“Los proyectos de construcción, las mejoras de infraestructura pública, especialmente todo eso, va a estar más claro y en consecuencia es ahí donde se va a manifestar más fuertemente la demanda por acero”, apuntó Charles.

“Creo que va a continuar también bastante fuerte el próximo año y, por qué no decirlo, el siguiente también”, agregó.

HIERRO, MULTIPLICADO POR DOS

En cuanto al negocio del hierro, la compañía tiene previsto duplicar su producción para elevarla a unas 20 millones de toneladas hacia el 2014/2015, desde un nivel casi cercano a los 11 millones de toneladas que espera alcanzar este año.

En marzo, los accionistas de CAP aprobaron una oferta de la firma japonesa Mitsubishi por un 25 por ciento de la filial productora de minerales de hierro Compañía Minera del Pacífico, en una operación valuada en unos 924 millones de dólares.

“El sentido de nuestra asociación con Mitsubishi es acelerar el desarrollo de nuestros proyectos mineros, de manera que hacia el 2014 podamos duplicar nuestra producción y llegar algo así como 20 millones de toneladas. Un salto grande, pero son proyectos muy estudiados”, explicó el ejecutivo.

El gerente general de CAP dijo que planean invertir más de 1.300 millones de dólares entre el 2010 y 2014 en el negocio del hierro, aunque las inversiones podrían multiplicarse ante las enormes reservas y yacimientos que maneja la firma.

“Tenemos mucho mas que hacer en Chile, antes de tener que buscar en el extranjero. Hay tranquilamente para 40 millones de toneladas (…) de alcanzar esa producción, cuando sea realista desde el punto de vista del mercado”, dijo Charles.

DAÑOS POR TERREMOTO

El ejecutivo señaló que espera retomar la normalidad de su negocio del acero en agosto, tras los daños que dejó el sismo en sus operaciones, para alcanzar una producción de unas 800.000 toneladas este año, un tercio menos de lo previsto originalmente.

A raíz del devastador terremoto de 8,8 del 27 de febrero, CAP registró severos daños en la unidad acerera de Huachipato que, sin embargo, espera retomar paulatinamete su capacidad durante el mes próximo.

“En el mes de junio esperamos poder producir acero líquido. Por ahora, hemos iniciado la laminación de productos (…) Vamos a estar produciendo acero con un alto horno, poco antes de mediados de junio y con los dos altos hornos a fines de junio. Debiera estar totalmente normalizada en agosto”, dijo.

Desde que se produjo el terremoto, la compañía ha importado cerca de 140.000 toneladas y la idea no es “importar mucho más que esto”.

En la entrevista, Charles indicó que los perjuicios que provocó el sismo fueron fuertes, pero no implicaron la necesidad de reemplazar instalaciones completas.
“Nuestros seguros, que son sumas del orden de los 180 millones de dólares, van a cubrir confortablemente, creo yo, los gastos”, señaló.

Los títulos de CAP se negociaban el lunes en la Bolsa de Comercio de Santiago, con una leve baja de 0,39 por ciento, a 16.600 pesos por acción.

Fuente: Reuters

“La planta de Huachipato en el ‘60 se demoró un año y dos meses en volver a funcionar, ahora esperamos que al menos un 95% esté arriba para julio de este año”, dijo el presidente de la compañía, Roberto de Andraca.

Un 2010 más auspicioso que el año pasado anticipó el presidente de CAP, Roberto de Andraca, al entregar las cifras de la empresa durante 2009, las que estuvieron marcadas por una pérdida en las utilidades de US$76,7 millones para CAP Acero y de US$14,8 millones para el grupo CAP.

Esto porque a pesar de que el terremoto dejó paralizada varias plantas de la compañía, incluyendo Huachipato, se espera que éstas estén funcionando antes de lo previsto. De hecho esta mañana retomó la producción la planta de Zinc Alum.

La empresa debería aumentar considerablemente la demanda de sus productos debido a la reconstrucción. “Debería haber un incremento significativo en la demanda de algunos productos para la reconstrucción que representan alrededor del 60% de nuestra producción”, informó el gerente general, Jaime Charles.

Agregó que en el caso del hierro, principal componente del acero, esperan un aumento en torno al 9% que se podría mantener hasta 2013, lo que supera sus proyecciones previas al terremoto de un incremento del 6%.

Estado de las plantas

De Andraca relató que el recién había llegado a la empresa cuando ocurrió el terremoto de 1960. “En comparación el daño físico que ha tenido la compañía esta vez ha sido unas tres veces mayor en cada una de sus instalaciones”, dijo el presidente de la empresa.

Sin embargo, comentó que la situación actual del país permitirá que la reconstrucción sea mucho más rápida. “La planta de Huachipato en el ‘60 se demoró un año y dos meses en volver a funcionar, ahora esperamos que al menos un 95% este arriba para julio de este año”. La paralización de la planta ha causado una pérdida de al menos 100 mil toneladas mensuales de producción las que han sido reemplazadas por importaciones.

El plan de inversiones de la empresa será analizado una vez que se tenga claridad de cúando se recuperará toda la producción. “Este año estamos definiendo el futuro del plan de inversiones que habíamos trazado el 2008. Hacia fines de año determinaremos el grado en que continuaremos con el plan”, aseguró Charles.

“Por ahora podemos afirmar que vamos a tener que aumentar la capacidad para cumplir con la demanda”, puntualizó.

Este año, la firma invertirá US$300 millones en el área de hierro.

Una demanda de acero hasta 9% superior a la de años anteriores pronosticó CAP para el período 2010-2013, debido al proceso de reconstrucción del país post terremoto que generará un aumento significativo de demanda por insumo.

“Debería haber un incremento significativo en la demanda de algunos productos para la reconstrucción (zincalum, barras de acero para la construcción y rollos laminados en caliente), que representan alrededor del 60% de nuestra producción”, dijo el gerente general del grupo CAP, Jaime Charles.

Respecto del negocio del hierro, el ejecutivo señaló que este año estaría previsto cerrar compromisos de inversión cercanos a los US$300 millones, para el desarrollo de las iniciativas impulsadas por Compañía Minera del Pacífico (CMP).

En este concepto, Charles señaló que CAP seguirá el método de fijación de precios trimestrales -no anuales, como solían hacer- utilizado este año por BHP, Rio Tinto y Vale para vender el hierro a las siderúrgicas asiáticas.

“Ya los tres grandes del negocio del hierro Vale, Rio Tinto y BHP han cerrado con las grandes empresas japonesas con un alza de 90% en los precios de ciertos tipos de minerales. Todavía no se sabe respecto de otros como los pellets, pero es una indicación de por dónde va la cosa”, aseguró el ejecutivo.