Ante consultas realizadas por medios de comunicación a CAP

Septiembre 28, 2009

cap_imagen_entrada_2009_09_28Con motivo de consultas realizadas por medios de comunicación al Presidente del Directorio de CAP, Sr. Roberto de Andraca, se entrega la siguiente información:

Origen de la participación de MC en CMH

A mediados de la década de los 90, cuando el mercado mundial del fierro y el acero comenzaban una etapa profundamente negativa que culminó en la crisis del año 2000, CAP necesitaba desarrollar la mina Los Colorados para dar continuidad a la operación de la planta de pellets de Huasco, y no estaba en condiciones de enfrentar por sí sola este desafío económico.

Fue entonces que invitamos a Mitsubishi Corporation, que operaba como Agente y comprador en Asia desde los años sesenta, a acompañarnos en este emprendimiento, con un 50% de participación. Este resultó muy exitoso, al punto que nuestra participación en esa empresa común contribuye de manera significativa a las utilidades del negocio minero de CAP.

¿Por qué interesa a CAP alcanzar el 100% de la propiedad de CMH?

Queremos contar con los recursos de la sociedad para respaldar los proyectos de inversión de nuestro negocio minero, la mayoría de los cuales no forman parte de la Compañía Minera Huasco.

Asimismo, nos interesa, poder consolidar 100% del EBITDA de la Compañía Minera Huasco, en lugar de reflejar sólo los dividendos recibidos de ésta.

Es por ello que esta negociación es para nosotros prioritaria e ineludible y no puede realizarse, sino con Mitsubishi Corporation, que es la única dueña del activo que nos interesa: el 50% de Huasco.

Disposición de Mitsubishi Corporation.

Ellos han manifestado su disposición a vender su participación, pero sin abandonar el negocio de la minería del hierro, lo que por razones de política y conveniencia corporativas los lleva a definir su aspiración de alcanzar un 25% del negocio minero de CAP. Dado que la entrega del 50% de Minera Huasco no sería suficiente para obtener el referido porcentaje, esperamos que estén dispuestos a cubrir la diferencia que resulte con el valor que se determine para el negocio minero de CAP.

Procedimiento para fijar el valor a pagar.

A fin de aproximarnos a la fijación de dicho valor, ellos están estudiando los antecedentes de nuestro negocio minero (lo que en el mercado se conoce como “Due Diligence”), proceso que deberá terminar durante las próximas semanas. Entonces si nos hacen una oferta concreta y atractiva en cuanto a precio y estructura podremos sentarnos a negociar, para lo cual estaremos debidamente asesorados, ellos por Citibank y nosotros por JP Morgan, que nos está ayudando a asegurar que todo esto se realice formal y cumplidamente para los intereses de CAP.

¿Qué valores serían aceptables?

Es absolutamente prematuro hablar de valores.

¿Cuál sería el timing para la negociación?

Si es que la hubiere, lo sería en dentro de los próximos dos meses. Su resultado se anunciaría a la mayor brevedad luego que las instancias corporativas de CAP (Comité y Directorio), aprueben un eventual acuerdo.

Situación actual de CAP.

El proceso de adaptación a los efectos de la crisis que azotó al mundo hace un año, está prácticamente finalizado.

El impacto de las caídas de los precios de las materias primas y productos terminados sobre los inventarios y la gran caída en los volúmenes de venta, tanto de acero como de hierro están completamente reflejados en nuestros estados financieros al 30 de Junio.

Desde entonces han continuado normalizándose las ventas de acero y de hierro. A partir del cuarto trimestre nuestra actividad acerera volverá a ser rentable a pesar de precios muy inferiores a los del año pasado, en tanto nuestra filial de procesamiento de acero ya opera rentablemente, al igual que el negocio minero, que junto con haber sido rentable durante todo el año, alcanzará en 2009 los mayores tonelajes exportados en su historia.

Si a todo lo anterior, sumamos nuestra razonable posición de cajas y la resolución de todas las situaciones que los efectos de la crisis pudieran haber tenido en la operación de nuestros contratos de crédito, podemos afirmar que miramos el futuro con gran confianza.

CAP S.A.

Ver :  Artículo de Prensa del Mercurio, Cuerpo B, publicado el 28 de septiembre de 2009

Versión Imprimible Versión Imprimible
Todas las noticias CAP vía RSS para usted

Comentarios

Por Guillermo Miranda on Octubre 1, 2009 at 23:47

Me gustaría tener la oportunidad, como funcionario administrativo, de trabajar en CAP y poder ser parte del emprendimiento que se demuestra en estas palabras.

 

Envíe su Comentario

« Informe RSE 2008, Grupo CAP | Home | Fecus CAP Septiembre 2009 »

FECUS

Fecus CAP Marzo 2010

Junio 1, 2010
Categoría: Fecus

Fecus CAP Diciembre 2009

Febrero 4, 2010
Categoría: Fecus

Fecus CAP Septiembre 2009

Noviembre 2, 2009
Categoría: Fecus